‌مفهوم بزرگ‌تر عاقل در کسب و کار – مصاحبه با حسین کبیری

مدیریت عمر

در فرصت حاصل در ادامه ی مباحث تخصصی که جناب کبیری برای رسانه ارسال می‌کنند در خصوص ضرورت مفهوم (بزرگ‌تر عاقل) گفتگویی خواهیم داشت.

با یاد و احترام به استاد فقید جناب دکتر احمد روستا

سوال:

جناب کبیری ، بزرگ‌تر عاقل مفهومی دیر آشنا با مفهومی جدید و کاربردی است لطفا در این خصوص توضیحاتی بفرمایید.

پاسخ:

در شروع این یادداشت به نکاتی اشاره خواهم کرد که در چند سال گذشته باعث افت و شکست های پیاپی در اقتصاد و فرهنگ شده که همگی ریشه در منیت های بی جا و عدم آموزش حرفه ای،سیستم های آزمون و خطا و سوُ مدیریت در تمامی مقاطع داشته واین فرآیند رفته رفته تبدیل به یک ژن غالب گردیدهاست.
عمر و زمان به قدری کوتاه است که از دست دادن فرصت ها در بسیاری موارد جبران ناپذیر و بدون بازگشت است.
هر موجود زنده ای مسیری را جهت رشد و نمو با در نظر گرفتن الگو ها طی خواهد کرد .
در حیوانات غریضی است ولی در انسانها با تاکید بر هدایت و رهنمود از الگوهای موفق همراه است.
شاید بارها کلماتی همچون (بزرگتر عاقل )، را از زبان یکدیگر شنیده باشیم،مثلا افرادی که بارها در مراحل مختلف زندگی شکست خورده اند چه در مسائل مالی چه عاطفی و حالا بار سنگین شکست ها ، تفکر و فقدان بزرگتر عاقل را به زبانشان جاری میکند.
بله این ناشی از نبود مدیریت و شناخت نسبت به زندگیست.
حالا بیاییم از نگاهی علمی تر به قضایا نگاه کنیم .
از یک خانواده که چهارچوب های مشخصی در تمامی موارد دارند ،از برنامه ریزی اقتصادی تا تربیتی که میتواند از القا حس مسئولیت پذیری به فرزندان و کسب مهارتهای لازم و ایجاداهداف بلند ، مدت طی برنامه ریزی نشات گرفته و یا بهره گیری از افرادی که سرپرست خانواده بوده و برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود ، از آنها مشاوره گرفته و پدیده مربی کسب وکار business Couch و مشاور خانواده(Family counselor ) بهره برده و
طبعادر چنین خانواده ای شاهد موفقیت وپیشرفت خواهیم بود.

سوال:
در خصوص مشاور و لزوم داشتن مشاور و مربی لطفا توضیحاتی کوتاه داشته باشید.

پاسخ:

شاید مسئله مشاور و مربی دو دهه در جامعه ما به صورت جدی بار گذاری شده و متاسفانه با توجه به ژن غرور و منیتی که اشاره کردیم، شاهد بوده ایم که جامعه آن را به سختی قبول کرده و همین امر باعث شکست های پی در پی در تمامی سطوح بوده و خواهد بود.
مثل خانواده ای که ده ها سال به یک حرفه مشغول بوده و شغل را به صورت نسلی دنبال میکنند و به واسطه تبحری که در آن شغل دارند، تن به راه کارهای مدرن و افزایش بهره وری نمیدهند و همین امر باعث افت و ورشکستی آنها و تبعا نابودی شغل نسلی می شود یا کارخانه های تولیدی که بدون مشاوره و استراتژی،ایده هایی را در خط تولید راه اندازی می کنند که نتیجه آن افزایش هزینه ها و نابودیست و منابع مالی و انسانی خود را از دست خواهند داد و ای کاش موضوع به همینجا ختم شود!
چون به واسطه همین فرآیند های غیر معقول،کانون ذینفعان و جامعه نیز متزلزل شده و اوضاع و احوال در وضعیتی است که هم اکنون نیز شاهد هستیم .

سوال:
راه کار پیشنهادی شما چیست؟

پاسخ:

فکر کنیم خانه ای داریم که هر لحظه احتمال سقوط سقف و دیوارهایش جان عزیزمان را تهدید می کند و منابع مالی اجازه تعمیر یا نوسازی آن را به ما نمی دهد،آیا اجازه میدهیم روی سرمان آوار شود یا جهت بهبود وضعیت سازه، از دوست یا کسانی که تجربه ساخت دارند مشاوره میگیریم(در نظر گرفتن منابع مالی وانسانی )؟

سوال:
چه کسانی به عنوان مشاور یا مربی می توانند در این زمینه به ما کمک کنند؟

پاسخ:

طبعا خودمان بدون دانش وقتی وارد کارزار شویم متحمل شکست خواهیم شد،این مورد در تمامی مراحل زندگی صدق می کند و در ابعاد بزرگتر جامعه نیاز به کوچ(coach) قدرتمند و با درایت در حل مسائل داشته تا با وجود مدیریت تاثیر گذار یا به قولی بزرگتر عاقل بحران ها را پشت سر بگذاریم و کسب و کار و سیستم کلی موفق داشته باشیم و عمرکوتاه را مدیریت و به نسل آینده تحویل دهیم.

گفتگو با حسین کبیری وحیدان مدرس فروش و بازاریابی در خصوص مسیریابی درست در شروع کارها(مدیریت زمان)