• تاریخ : دوشنبه - ۷ - اسفند - ۱۴۰۲
  • برابر با : Monday - 26 - February - 2024
  • توسعه فردی

    هوشمندی در کسب‌ و کار به قلم دکتر امان اله رجبی
    17 - بهمن - 1402

    هوشمندی در کسب‌ و کار به قلم دکتر امان اله رجبی

    هوشمندی در کسب‌وکار باگذشت زمان و گسترش حیطه علم در دنیا، کسب‌وکارها نیز به تبعیت از آن دچار دگرگونی شده و اشکال جدید و متفاوتی از آنها را مشاهده می‌کنیم. شاید روزانه چندین واژه جدید به گوشتان رسیده باشد؛ اسامی مانند دانش‌بنیان، استارتاپ، نوآفرین، فردانش و امثالهم؛ اینها نمونه‌ای از تغییرات جدید پیرامون ما هستند […]

    کتابهای تخصصی مدیریت همراه با دکتر مهسا اله یاری
    16 - بهمن - 1402

    کتابهای تخصصی مدیریت همراه با دکتر مهسا اله یاری

    معرفی کتاب:” بزرگترین اصل مدیریت در دنیا” اثر مایکل لوبوف مترجم:دکتر مهدی ایران نژاد پاریزی ، انتشارات: مدیران The Greatest Management Principle in the World by Michael LeBoeuf «پاداش»، بزرگترین اصل مدیریت دنیاست “مایکل لوبوف”، نویسنده کتاب “بزرگترین اصل مدیریت دنیا” می‌گوید چند مورد از چیزهایی که باید به آنها پاداش داد اینها هستند: 🔺به […]

    هوشمندی در کسب‌ و کار به قلم دکتر امان رجبی
    27 - دی - 1402

    هوشمندی در کسب‌ و کار به قلم دکتر امان رجبی

    هوشمندی در کسب‌ و کار باگذشت زمان و گسترش حیطه علم در دنیا، کسب‌وکارها نیز به تبعیت از آن دچار دگرگونی شده و اشکال جدید و متفاوتی از آنها را مشاهده می‌کنیم. شاید روزانه چندین واژه جدید به گوشتان رسیده باشد؛ اسامی مانند : دانش‌بنیان، استارتاپ، نوآفرین، فردانش و امثالهم؛ اینها نمونه‌ای از تغییرات جدید […]

    معرفی کتاب تخصصی مدیریت : ” بزرگترین اصل مدیریت در دنیا” اثر مایکل لوبوف
    20 - دی - 1402
    معرفی کتاب مدیریتی با دکتر اله یاری

    معرفی کتاب تخصصی مدیریت : ” بزرگترین اصل مدیریت در دنیا” اثر مایکل لوبوف

    معرفی کتاب:” بزرگترین اصل مدیریت در دنیا” اثر مایکل لوبوف مترجم:دکتر مهدی ایران نژاد پاریزی ، انتشارات: مدیران The Greatest Management Principle in the World by Michael LeBoeuf «پاداش»، بزرگترین اصل مدیریت دنیاست “مایکل لوبوف”، نویسنده کتاب “بزرگترین اصل مدیریت دنیا” می‌گوید چند مورد از چیزهایی که باید به آنها پاداش داد اینها هستند: 🔺به […]

    انگیزش در سازمان ؛ به قلم دکتر امان اله رجبی
    22 - آذر - 1402

    انگیزش در سازمان ؛ به قلم دکتر امان اله رجبی

    انگیزش در سازمان مقدمه: اگر در یک سازمان و یا بنگاه اقتصادی که به‌صورت رسمی فعالیت می‌کند فعالیت نموده باشید می‌دانید که انگیزش یکی از مباحث مهمی است که باعث می‌شود آن سازمان و کارکنان آن، فعالیت‌های خود را به‌درستی انجام داده و جهت نیل به هدف تلاش نمایند. برعکس در صورت فقدان انگیزش کارکنان […]

    مدیریت بحران ( پیشبرد اهداف ) بخش دوم  ؛ به قلم حسین کبیری
    16 - آذر - 1402

    مدیریت بحران ( پیشبرد اهداف ) بخش دوم ؛ به قلم حسین کبیری

    مدیریت بحران براساس نظرات «پیرسون» و «کلایر»، مدیریت بحران عبارت است از، تلاش نظام‌یافته توسط اعضای سازمان همراه با ذی‌نفعان خارج از سازمان، در جهت پیشگیری از بحرانها و یا مدیریت اثربخش آن در زمان وقوع ، عده‌ای می‌گویند مدیریت بحران از سه مرحله اصلی تشکیل شده است که عبارت است از مدیریت بحران قبل، […]

    موانع توسعه بازاریابی در بنگاه ها ؛ دکتر امان اله رجبی
    15 - آذر - 1402

    موانع توسعه بازاریابی در بنگاه ها ؛ دکتر امان اله رجبی

    بررسی موانع توسعه بازاریابی در بنگاه‌ها مقدمه بازاریابی در ادبیات بازرگانی امروز دنیا به معنی کلیه تلاش‌هایی است که یک کارآفرین اقتصادی برای طراحی ،تولید و توزیع و فروش یا توزیع کالا و خدمت به مصرف‌کننده نهایی و جلب رضایت او متحمل می‌شود . در احراز موفقیت برای فروش یک کالا ،فقط کیفیت مطلوب یا […]

    هوش مصنوعی مولد و هیات مدیر ها ، نوشته فریتیوف لوند، ترجمه دکتر محسن علیزاده طباطبایی
    12 - آذر - 1402

    هوش مصنوعی مولد و هیات مدیر ها ، نوشته فریتیوف لوند، ترجمه دکتر محسن علیزاده طباطبایی

    هوشِ مصنوعیِ مولد و هیات مدیر ها : وظایفِ هیاتِ مدیره در موردِ هوشِ مصنوعیِ مولد فریتیوف لوند (مدیرِ مکنزیِ شاخه یِ اسلو ) مترجم : محسن طباطبایی ( مدرس و مشاورِ مدیریت ) هیاتِ مدیره ها به طورِ فزاینده ای در مورد هوشِ مصنوعیِ مولد (GENAI) بحث می کنند، اما آنها تمایل دارند بیشتر […]

    مدیریت دانش( Knowledge management) – دکتر مهسا اله یاری
    9 - آذر - 1402

    مدیریت دانش( Knowledge management) – دکتر مهسا اله یاری

    مدیریت دانش( Knowledge management) بسیاری از اقتصادها در آرزوی تبدیل شدن به اقتصاد دانشی هستند و این نقش مدیریت دانش در سازمان می‌باشد. اقتصادی که در آن منبع اصلی ثروت نه کارگر دستی، بلکه کارگر ذهنی می باشد. این همان تعریف عملیاتی مدیریت دانش می باشد.. در بسیاری از سازمان‌ها، دانش حیاتی در مغز متخصصان […]

    برو بالا